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企业员工的积极性，不仅与员工的劳动态度、集体风尚等因素有关，而且与整个社会舆论、社会风尚密切相关。因此制订激励措施，不仅要立足企业本身，也要考虑社会心理的作用，尽可能利用良好的社会心理、社会舆论、社会风尚的积极作用，克服不良心理的消极作用。
目标是行动所要得到的预期结果，是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为，把行为引向一定的方向，目标本身是行为的一种诱因，具有诱发、导向和激励行为的功能。适当地设置目标，能够激发人的动机，调动人的积极性。
奖励是对员工良好行为的一种积极肯定。从心理学角度看，奖励是对人的良好行为的一种正强化。奖励作为激励的一种手段，而且是一种重要手段，使用得当，能进一步调动人的积极性，激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的，也包括精神的，有时是物质和精神两者合一的。
情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴求各种情绪的需求。企业要不断满足员工日益增长的物质文化的需求，建立起正常、良好、健康的人际关系，以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、团结融洽的和谐氛围，以切实培养员工的实际能力和合作精神，增强对本企业的归属感。
“成功激励的22条黄金法则”，是对员工激励的深入研究和总结，提炼出适合企业员工激励的整体解决方案。学习本书，将使企业员工心态得以调整，对企业的信心得以增强，情绪得以良好的控制，动力得以更好的激发，人际关系更为融洽，同时，也会使企业管理者掌握自我激励以及激励员工的方法与技巧。
企业员工的积极性，不仅与员工的劳动态度、集体风尚等因素有关，而且与整个社会舆论、社会风尚密切相关。因此制订激励措施，不仅要立足企业本身，也要考虑社会心理的作用，尽可能利用良好的社会心理、社会舆论、社会风尚的积极作用，克服不良心理的消极作用。
目标是行动所要得到的预期结果，是满足人的需要的对象。目标同需要一起调节着人的行为，把行为引向一定的方向，目标本身是行为的一种诱因，具有诱发、导向和激励行为的功能。适当地设置目标，能够激发人的动机，调动人的积极性。
奖励是对员工良好行为的一种积极肯定。从心理学角度看，奖励是对人的良好行为的一种正强化。奖励作为激励的一种手段，而且是一种重要手段，使用得当，能进一步调动人的积极性，激发人们自我完善的积极性。奖励包括物质的，也包括精神的，有时是物质和精神两者合一的。
情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴求各种情绪的需求。企业要不断满足员工日益增长的物质文化的需求，建立起正常、良好、健康的人际关系，以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、团结融洽的和谐氛围，以切实培养员工的实际能力和合作精神，增强对本企业的归属感。
“成功激励的22条黄金法则”，是对员工激励的深入研究和总结，提炼出适合企业员工激励的整体解决方案。学习本书，将使企业员工心态得以调整，对企业的信心得以增强，情绪得以良好的控制，动力得以更好的激发，人际关系更为融洽，同时，也会使企业管理者掌握自我激励以及激励员工的方法与技巧。
第一章培养激励的温床
黄金法则一：感情投资也是一种激励
黄金法则二：把别人的思想为我所用
黄金法则三：激励是要讲求原则的
第二章重赏之下必有勇夫
黄金法则四：物质激励永远是最有效的手段之一
黄金法则五：永远不要忽视金钱的作用
黄金法则六：找到为自己劳动的感觉
黄金法则七：为金钱打开一扇天窗
第三章登上精神激励的快车
黄金法则八：凡事情为先
……
第四章让员工拥有主人翁的心态
……
第五章激励是危机和动力的产物
……
第六章引爆员工潜力的激励法则
……
第七章激励的目的是绩效
……
相关资源
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2025-06-07
