水位就开始下降。当我们恢复精力的时候,“蓄水池”又被填满。精力透支而补充不足,就将导致“蓄水池”的坍塌崩裂(过度使用以至衰竭);补充过量而支出不足时,“蓄水池”的储量就会萎缩和削减(支出不足也会导致衰减)。
第四章身体能量:为体能添柴加火
在绝大多数工作中,体能几乎就被效能公式忽略不计。而事实上,体能是我们精力的基本来源,即便我们是一直坐着在干活。体能不仅是我们机敏性和生命力的根本,还会影响到我们的情绪控制、精力集中、以及创造思维,甚至会影响到我们对所从事工作的投入程度。领导和管理者们往往会犯一个根本性的错误,他们以为工作并不需要多大体能,希望员工即使体能不佳也能表现良好。
第五章情感能量:寻找快乐
建立一段健康的友谊,可以是补充积极精力的丰富源泉。盖洛普调查发现,保持持续高效的关键因素之一便是:在工作上至少有一个好朋友。一段非常稳定的关系包括:奉献和索取、交谈和倾听、称赞他人和同样被鼓励,这是一种周期性的互动。如果在一段关系中,你付出了很多,得到的回报却很少,那最终会给你带来吃亏和空虚感。只顾自己的关系根本就算不上什么关系。
第六章思想能量:专注和乐观
为保持最佳表现,我们必须要集中精力,从广到窄,从外到内,全神投入。我们还需要现实主义的乐观精神。这是一个看似矛盾却又正确的理念。它要求我们现实地认识这个世界,但又对未来满怀希望,积极努力。那些适度专注和带有乐观现实主义色彩的事情都可以促进效能。能为优质思想能量提供动力的“肌肉”主要包括:心理准备、预见力、积极的自我对话、有效的时间管理、创造力。
第七章精神能量:“活出意义来”
既关爱自己又对他人负责,如果两者能达到平衡,那我们的精神力量就可以得到维系。换句话说,想要按照自己认可的价值观去生活,就需要定期补充我们的精神力量——想办法休息、焕发精神,加强同我们认可的价值观的联系。当我们缺乏足够的精神力量时,就必须通过系统的方法去加以拓展,挑战我们的自满和私欲。
第八章确定目标:知道什么最重要
一个简单,却让人羞愧的事实是,我们觉得太忙都没有时间去寻找人生的意义。试问,有多少人有时间和精力去主动寻求一个更深层的目的呢?我们大多数人,都和罗杰一样,梦游似的过完一生,大多数时候都在跟着感觉走。我们承担应负的责任,却很少问问自己是否可以做得更多。
第九章直面现实:你现在是如何管理精力的?
面对日常生活中不那么危及生命的痛苦,我们往往会本能地回避。当我们的否认变成一种永久的解决方案时,我们就要为此付出代价。不愉快的事实并不会因我们的刻意逃避,就自动走远。否认实际上是一种退出:这意味着关闭我们的部分感官。当我们害怕真相时,会变得更加戒备、僵化和畏首畏尾。就像麻醉剂一样,逃避现实让我们对疼痛感到麻木,但也让我们无法自由地,全情投入这个世界。
第十章付诸行动:积极模式的威力
想想看,伟大的运动员在极端压力下,完成了一记几乎不可能完成的射门;训练有素的外科医生在异常复杂的手术的生死关头,作出一个违背直觉的决定;或是一位主管在一场艰难的正式谈判中,忽然提出一个新的合作方案,从而打破僵局。模式会形成一个稳定的框架,而这个框架中,又常常有创造性突破的出现。当各种关系得到深化,精神的互动成为可能时,模式还可以为我们提供精力恢复和补充的时间。
第十一章又见罗杰:重获新生
在我们第一次见到罗杰的12个月后,他的事业重回快车道。他对日程安排做出另外一个重大调整:在老板的允许下,他每周一天在家工作。他坚信,可以利用这一天躲开日常的要求,更多地关注那些更长远的计划、更需要集中精力的问题。同时,他渴望能更多地参与到孩子们的日常生活中去。在家上班的那天,他会送两个孩子去上学,下午接他们回家,并承诺下午5:00停止工作。与女儿们关系的密切,让他感到深深的满足。他发现,那天他的工作效率奇高。
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2025-12-14