当今社会，工作和生活日渐交融。我们想要得到好工作，兼顾工作与生活，企业需要全心投入工作的忠诚员工。但现实是，工作满意度已跌至新低，直接影响了员工的工作效率和企业的发展。
在本书中，作者鲁迪•科森和凯文•克鲁泽基于领导快速成长企业的经验，结合对150个国家中超过1 000万员工的问卷调查，深入分析了现代工作的特性，与我们分享了全心投入工作的秘诀。本书详细阐述了赢得员工高投入度的三个最重要的驱动因素：成长、认可和信任。书中指出，员工的参与度和满意度直接影响着企业的利润与成败。想要获得真正的成功，企业管理者和员工必须携起手来，共同努力。
本书包含严谨的研究成果、创新公司的实际案例、个人的成长故事，还有极其实用的行动步骤，这些不但能帮助个人找到全心投入的状态，还能让你在领导能力上更进一步，帮助企业和员工创造和谐共赢。
权威推荐
在这本书中，科森和克鲁泽展示了令人信服的研究成果，提出了详细的建议，帮助组织各层级的领导者们进一步赢得这种情感上的承诺，实实在在地提升公司绩效。
——道格拉斯•科南特 金宝汤公司CEO
对于还没有找到梦想中的满意工作的人来说，科森和克鲁泽围绕激情、意义和收入这三个因素，提出了一个明确的思路，帮你找到能让你全心投入的理想选择。
——加文•克尔 英格利斯基金会总裁兼CEO
《我们合一》提出了一个核心的问题：企业最需要的是热爱工作并全心投入的人。作者以自己的多年管理实践经验为我们揭示了企业发展的秘诀，值得一读！
——许 健 诺基亚西门子上海分公司总经理
这本书中凝聚了作者关于如何工作和如何领导团队的真知灼见，相信定能为您提供一个改进工作态度和方法的崭新视角。
——唐秋勇 HROOT 总经理 《人力资本管理》主编
编辑推荐
●Kenexa CEO鲁迪•科森首部力作
●荣登《纽约时报》《华尔街日报》《今日美国》畅销书榜
●鲁迪•科森以非凡的管理智慧领导Kenexa成为全球顶尖的人力资源解决方案提供者，服务于200多个国家和地区的44 000多家企业。他将多年的管理实践经验集结成书，为我们揭示“我们合一”的力量。
●这本书能帮助我们每个人在工作中找到最大的幸福，全心投入。——美捷步（Zappos）CEO 谢家华
鲁迪•科森（Rudy Karsan）
Kenexa创办人之一、主席兼CEO
鲁迪• 科森是一位具有传奇色彩的人物。1987年，他参与创立了Kenexa公司，随后出任董事会主席兼CEO,领导公司成为全球顶尖的人力资源解决方案提供者。同时，他还是美国特拉华谷国际青年成就组织的董事局主席。
凯文•克鲁泽（Kevin Kruse）
Kenexa前高级执行官
凯文•克鲁泽是成功的投资家和企业家，创办过多个企业。目前他担任Krū Research的总裁，并经常在世界各地作演讲，分享其在企业管理方面的远见卓识。
目录
致中国读者的信1
推荐序Ⅰ享•工作3
推荐序Ⅱ全心投入，和谐共赢7
权威推荐语9
亚马逊读者评论13
前言没有什么比全心投入更重要了21
第一部分别再让工作剥夺你的幸福感
我们已经进入了一个工作与生活相互交融的时代，工作的满意度会对生活产生惊人的影响，它会影响你的健康、婚姻和人际关系，以及总体的幸福感。
第1章工作和生活是分开的，真的吗？30
员工和雇主都满意的薪酬制度30
工作变，你也得变35
兼职，却不为赚钱？39
换种工作方式，不再“朝九晚五”43
无忧退休就得指望雇主、政府和你一起买单45
快乐工作和幸福生活，二者可以兼得47
第2章快乐工作，才能幸福生活52
工作对你来说究竟意味着什么？52
渗溢效应(Spillover)和连带效应(Crossover)57
工作压力会让你的婚姻亮红灯？58
你的工作竟然会影响孩子在学校的表现？61
小心！工作也许会要了你的命！62
工作
影响你的幸福感64
第二部分要找到全心投入的状态，你该怎么做？
如何才能达到全心投入的状态，其秘诀完全掌握在你自己手中。找到自己真正追求的东西，找到真正适合自己的企业文化，好好经营自己的人生。
第3章什么是最理想的工作70
寻找兼具激情、意义和收入的工作70
大胆做梦74
你此生的意义是什么？79
金钱不是唯一的目标82
第4章你和企业的文化是否契合？88
企业文化的12种类型88
里杰内隆——积极进取的哲人型企业100
美捷步——让员工感到幸福101
怎样找到适合的企业文化？103
第5章像经营公司一样经营自己108
组建你的高参团队109
勇于寻求帮助111
投资在学习上，永远都值得113
建立你的“个人品牌”117
人际关系网络总会帮到你118
你具备全球化视野吗？121
第三部分创造共赢，提升利润，我们该怎么做？
在一个团队和组织中，既需要每一个人的全心投入，也需要大家齐心协力，朝着同一个目标共同努力。这样才能创造出和谐共赢的氛围，提高工作绩效和企业利润。
第6章和谐共赢=全心投入+齐心协力132
究竟什么是“全心投入”132
齐心协力，为了共同的目标努力138
和谐是最美好的状态141
第7章提升利润的秘诀到底是什么？144
员工的工作投入度和满意度有多重要？144
人才流失直接影响利润？147
马士基集团——拥有一批敬业的员工148
肯纳金属——重视倾听员工心声150
安泰保险——员工敬业度关乎股东利益152
第四部分管理者的工具箱
作为管理者，如何才能让大家全心投入工作呢？成长、认可、信任是最重要的驱动力。除此之外，团队合作、沟通、组织愿景、企业社会责任、产品和服务的质量也是提高投入度的关键因素。
第8章让员工全心投入的三大要素：成长、认可、信任160
创造成长和发展的机会160
别吝惜赏识与认可163
信任可以带来无限价值170
第9章激励人心，提高绩效的重要驱动力176
如何开展团队合作177
如何沟通最有效179
明确组织目标182
提升企业的社会责任感184
重视产品和服务的质量185
后记我们需要彼此的力量189
致谢193
Kenexa简介195
联系方式199
